Kaip pradėti su pirkimo automatizacija
Žingsnis po žingsnio vadovas pradedantiesiems. Sužinokite, kaip įvertinti jūsų darbų...
Patikrintos strategijos, padedančios optimizuoti mokėjimų ciklą ir palaikyti gerą santykį su tiekėjais be papildomo streso.
Kai biznio augimas priklauso nuo patikimų tiekėjų, mokėjimų proceso valdymas tampa kritinis. Nuo mažų pradžių iki didelės skalaviusios operacijos, šios strategijos padeda išlaikyti kontrolę ir kurti ilgalaikius partnerystės santykius.
Kas yra svarbiausia? Skaidri komunikacija, laiku atliekami mokėjimai ir jų dokumentavimas. Tai nereikalauja sudėtingų sistemų – nereikia to pradėti. Tik dėmesio detalėms.
Iš pradžių susitarkite su tiekėju dėl mokėjimo termino. Nuo "mokėti per 30 dienų" iki "mokėti iš karto" – visa tai turėtų būti užrašyta. Nesutarimas dėl šio dalyko yra pagrindinis problemų šaltinis.
Kodėl tai svarbu? Tiekėjai planuoja savo pinigus remiantis jūsų mokėjimo grafiku. Jei jūs sakote "per 30 dienų", o jie laukia 45, tarpusavio pasitikėjimas dingsta greitai. Tokios nesusipratimo situacijos dažnai veda prie brangesnių sandorių ir žemesnės paslaugų kokybės.
Praktinis patarimas: Užsirašykite mokėjimo sąlygas į elektroninę lentelę. Stulpeliai: tiekėjo pavadinimas, mokėjimo terminas, mėnesio pabaiga ar nuo sąskaitos datos. Tai trunka 10 minučių, bet sutaupo valandomis vėliau.
Kad sąskaitos nebūtų pamestos ar pamirštos, jos turėtų turėti vietą. Centrinė vieta – skaitmeninė arba fizinė. Daugelis kompanijų naudoja el. paštą ir pasirinktą katalogą. Tai gerai veikia.
Kada sąskaita pasiekia jūsų, pradėkite su pradžia: nustatyti gautuvą. Žinote – tas asmuo arba komanda, kurie atsakingi už sąskaitų surinkimą. Jei tokio nėra, jis turėtų būti. Tai nereikalauja biuro personalą – tik aiškios atsakomybės.
Sąskaita atvyksta. Čekis sudedamas. Bet sustok minutei. Ar jūs tikrinote sąskaitą prieš tai? Tai ne paranoja – tai gera praktika. Klaidų būna. Tiekėjas gali nurašyti neteisingą sumą. Sandėlio sistemos gali išduoti neteisingą kiekį.
Greita tikrinimo rutina: (1) Ar suma atitinka jūsų užsakymą? (2) Ar kiekiai teisingi? (3) Ar mokesčiai teisingi jūsų šalyje? (4) Ar dingsta kurie nors dokumentai? Tai trunka 3-5 minutes. Ir sutaupo pinigų.
Realus pavyzdys: Viena mažoji bendrovė pamatė, kad tiekėjas apkrovė tą pačią siuntą du kartus. Sumą buvo didelė. Nes jie tikrinimo metu atkreipė dėmesį ir nutraukė mokėjimą, jie sutaupė 12% to mėnesio biudžeto.
Geros tiekėjo santykiai yra pagrindas. Jei mokėjimai vėluoja, tiekėjai sumažina prioritetą jūsų užsakymams. Jei mokėjimai greitesni nei sutarty, jie dažnai siūlo nuolaidas. Tai nėra slaptis – tai verslas.
Kas dar? Periodinė peržiūra. Kiekvieną ketvirtį pažvelkite atgal: kurie tiekėjai laukia ilgiausiai? Kurie sąskaitai klysta dažniau? Ar jūsų mokėjimo grafikai dar atitinka jūsų bizneso poreikius? Šios pastabos padeda jums patobulinti procesus nuolat.
Kas ketvirtį ar pusę metų susitikite su svarbiausiais tiekėjais. Paklaskite, kaip jums sekasi. Ar jie laimingi? Ar reikalingi pakeitimai?
Peržiūrėkite mokėjimų istoriją. Kurie tiekėjai gauna mokėjimus greitai? Kurie gauna vėliau? Ar yra modelis?
Pagal tai, ką išmokote, padarykite nedidelius pokyčius. Gal greitesni mokėjimai tam tikram tiekėjui? Gal kitoks kontaktas?
Tiekėjų mokėjimų valdymas nėra smagus darbas. Tačiau gerai atlikus šį darbą, jūsų verslas veiks lyg valandžiai. Tiekėjai bus laimingi, mokėjimai greitesni, klaidos retos. Tai yra svarbus dalis bizneso operacijų, kurią lengva nepastebėti, bet nemanytina atmesti.
Pradėkite nuo pagrindų. Nuo aiškių sąlygų. Nuo tvarkingos sąskaitų sistemos. Nuo greito tikrinimo. Nuo ryšio su tiekėjais. Šias penkias strategijas galite pradėti šią savaitę – joms nereikia jokio didelio budžeto arba sudėtingų sistemų.
Norite suprasti daugiau apie pirkimo automatizavimą?
Žiūrėkite mūsų pradžios vadovąŠis straipsnis yra edukacinis išteklius, skirtas supažindinti jus su pirkimo ir mokėjimų valdymo principais. Jis nėra verslinė ar finansinė konsultacija. Kiekvieno verslo situacija yra unikali. Prieš diegdami šias strategijas, rekomenduojame konsultavimąsi su jūsų buhaltere arba verslo konsultantu, kurie žino jūsų konkrečius poreikius ir teisinį kontekstą.
Redakcinis Komitetas
Parengta ProcureFlow redakcinio komiteto, kurio tikslas – suteikti praktinės, lengvai suprantamos pagalbos pirkimo automatizavimo klausimais.